LIDERANÇA PESSOAL:"A LIDERNAÇA" A LEI DA INDEPENDÊNCIA

  Os líderes sabem quem são e em que acreditam, e pensam por eles mesmos.

  Os líderes tendem a pensar de forma independente. São muito claros acerca dos seus valores, objectivos e missões pessoais. São muito claros em relação àquilo que representam e àquilo em que acreditam. Não se desviam dos seus valores por motivo algum, especialmente dos valores da integridade e da responsabilidade.

  Os líderes possuem uma razoável preocupação com os sentimentos e opiniões dos outros, mas não são hipersensíveis nem se preocupam com possíveis censuras ou desacatos. Solicitam comentários e ideias aos outros, mas depois tomam as suas próprias decisões. Seguem o seu próprio trilho.

  Os líderes não são, por norma, defensivos. Aceitam a responsabilidade e não apresentam desculpas. Não racionalizam, nem justificam, nem culpam os outros. Não se incomodam com críticas, desacordos ou reveses inesperados.

  Os líderes conhecem os seus pontos fortes e os seus pontos fracos e aceitam-nos. Como resultado, aceitam a maior parte das pessoas tal como elas são e não as tentam transformar. Evitam fazer julgamentos ou condenar os outros. 

 Sabem que as pessoas são como são e não é provável que mudem.

 Acima de tudo, os líderes estabelecem padrões muitos altos para si próprios e esforçam-se continuamente por viver de acordo com esses padrões. Não comparam a sua personalidade com a dos outros. Comparam-se apenas consigo mesmos e medem-se comparando-se ao melhor que existe neles próprios.

  Os líderes têm metas e objectivos claros para si mesmos e trabalham no seu próprio tempo, ao seu próprio ritmo. Vêem-se como a causa de todos os seus sucessos e de todos os seus fracassos. Sabem que não são perfeitos e esforçam-se sempre para melhorar as áreas mais importantes das suas vidas.

  COMO COMEÇAR A APLICAR ESTA LEI IMEDIATAMENTE:

  1. Decida por si mesmo quais são as coisas de que gosta e que lhe dão prazer. Que actividades o fazem sentir-se bem consigo mesmo? De que forma poderia organizar o seu trabalho de modo a fazer essas coisas mais vezes?

  2. Seja claro em relação aos seus valores mais importantes e às coisas em que acredita. Tenha a certeza absoluta daquilo em que acredita e daquilo que advoga. Depois, certifique-se de que cada acção sua é consistente com os seus valores mais elevados e as suas convicções mais profundas.

  Jorge Neves