segunda-feira, 3 de outubro de 2011

GESTÃO E LIDERANÇA - A IGNORÂNCIA REFORÇA A PRÓPRIA IGNORÂNCIA.










A ignorância reforça a própria ignorância.

Com muita frequência ouvimos o presidente da CIP António Saraiva, que é urgente melhorar a competitividade das nossas empresas, mais credito bancário, mais flexibilização das leis laborais etc.

Deixo aqui uma reflexão, que raramente o presidente da CIP aborda.
Na minha atividade, tenho frequentado seminários e cursos de valorização profissional na área de vendas, em que ouço muitas vezes este comentário: « quem deveria estar aqui era o meu chefe» mandaram-nos aqui aprender coisas, que contradizem tudo o que ele faz. É realmente impressionante o número de chefes que recomendam que seus colaboradores tenham formação mas que, quando se lhes pergunta se também querem ter, dizem ser pessoas muito ocupadas, para poderem estar em cursos de formação
.

A FALTA DE VONTADE DE APRENDER É AINDA MAIS IMPRESSIONANTE ENTRE OS DONOS E QUADROS DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS. O REFLEXO DISTO É SERMOS TÃO POUCO COMPETITIVOS QUER INTERNA OU EXTERNAMENTE. ESTE É UM PROBLEMA QUE ANTÓNIO SARAIVA DEVERIA DAR MAIS ATENÇÃO.

É QUE O MAIOR PERIGO É QUE A IGNORÂNCIA REFORÇA A IGNORÂNCIA.

HÁ MUITA IGNORÂNCIA ESPECIFICA NOS DONOS / PATRÕES / QUADROS SUPERIORES DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS.
Jorge Neves