Num processo de
Avaliação de Desempenho, acredito que seja e SÓ, a forma pela qual se venha a
medir a eficácia e eficiência dos colaboradores na Empresa.
Acredito que seja uma ferramenta de trabalho que tenha como princípio o Não
ajuste do contas, mas antes obter um retrato fiel de cada uma das partes, dos
seus comportamentos em situação de trabalho.
É importante ter feedback específico do desempenho ao longo do ano, e não só na
altura do preenchimento da avaliação.
É possível que em todos os formatos de avaliação haja imperfeições, mas sou
adepto de um método específico para cada tipo de função, uma vez que os
factores que influenciam o desempenho podem ser diferentes de função para
função.
Conto que seja um princípio objetivo nas decisões das chefias relativo a
prémios, promoções ou outro tipo de mobilidade organizacional.
Jorge Neves
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